دسته: یادداشت اقتصادی

رامین قربانی: این روزهاصف های عریض و طویل دریافت کد بورسی آدم را به یاد صف های دو سال پیش روبه روی صرافی ها می اندازد.

مردم پریشان با پول های سرگردان در جست وجوی بستری امن که بتوانند در برابر غول کاهنده ی تورم از دارایی خود حفاظت کنند. .من از صف می ترسم. صف برای من یادآور دو چیز است: اضطراب جمعی و قحطی اجتماعی. از کودکی تابه حال هربار دیدم مردمی در صف ایستاده اند یا برای به چنگ آوردن کالایی کم یاب بوده یا برای فرونشاندن ترس فقر احتمالی.

عنوان یک قاعده ی کلی بازار بورس هرکشور دماسنج اقتصاد آن کشور است. با نیم نگاهی به شاخص شرکت های به خرد و کلان می توان با تخمین خوبی به وضعیت کلی اقتصاد پی برد.

حالا در ایران! چه خبر شده؟ کدام روزنه ی امید به بهبود اقتصاد باز شده که ما از آن بی خبریم.

در این روزها که غول های اقتصاد جهان زمین گیر شده اند در این کشور چه پیش آمده که شاخص های بورس هرروز قله های تازه ای فتح می کنند و سرمایه گذاران را با عشوه های دلبرانه به سوی خود دعوت می کنند؟ در چند روز گذشته بازار بورس امریکا، آلمان، ژاپن و کره جنوبی با افت شدید شاخص روبه رو شده اند.

جهان دارد یکی از بی سابقه ترین دوران رکود خود را پشت سر می گذارد، رکودی که زخمش احتمالا تا سال ها بر پیکر اقتصاد دنیا باقی خواهد ماند. درست در همین احوال بورس ونزوئلا، با آن اقتصاد مشعشعش، و بورس ایران محصور در میانه ی تحریم ها، تورم افسارگسیخته و نزول قیمت نفت دارند از رشد خبر می دهند. هیچ تحلیلی چه تکنیکال چه فاندامنتال نمی تواند وضعیت امروز بازار را به درستی توضیح دهد، چون حجم بزرگ نقدینگی امروز فرمانده قدرتمند بازار است. آنچه مشخص است حجم عظیم نقدینگی که جذب سازمان بورس شده دارد به سقف نامرئی خود نزدیک می شود. شرکت های کوچک گاه تا چند برابر ارزش واقعی خود باد کرده اند، و این از امواج اصلاحی قیمت در آینده ی نزدیک خبر می دهد. در این میان می مانند یک عده مالباخته که بخش بزرگی از سرمایه ی خود را روی شرکت های کم جان و آماس کرده قمار کرده اند. چراکه رشد هیجانی به احتمال زیاد به سقوط منطقی می انجامد. سرمایه گذارانی که تمام تخم مرغ های خود را توی یک سبد گذاشته اند شاید پشیمان ترین آدم ها در آینده ای نه چندان دور باشند.

این هفته | inhaftemag.com

درروزهایــی کــه بــه نظــر مــی رســد جامعــه بــه بحــران اقتصــادی رســیده اســت وقتــی شــما در کانــون چنیــن بحرانــی باشــید، چــون شــاخص های اقتصــادی متناســب بــا خبرهــای بــد و خــوب پاییــن و بــالا می رونــد شــما چــه فکــری می کنیــد ؟ مــی گوییــد دیگــر آخــر دنیاســت و همــه چیــز تمــام شــده اســت ؟
همیــن اول کار یــک تبصــره بگذاریــم و آن اینکــه فــرض بــر ایــن می گیریــم کــه شــما فقــط و فقــط کارآفریــن هســتید و نــه دلال؛ وگرنــه کــه بــرای بســیاری از دلال هــا روزهــای آشــوب اقتصــاد می توانــد عیــد نوروزشــان باشــد! در امریــکا بانــک هــا و موسســات مالــی کــه بــا دادن وام ثانویــه در ســال 2008 عامــل بحــران شــدند در نهایــت بــا مصــادره خانه هــا و فــروش مجددشــان ســود کردنــد.
محتکــران، دلالان ارز و دلار هــم کــه معمــولا برنــده بــزرگ چنیــن نوســاناتی هســتند. بــا آن هــا کار نداریــم، روی ســخن بــا کســانی اســت کــه خلاقانــه در بــازار رفتــار کــرده و ایجــاد شــغل می کننــد.
اگــر بــه بحــران بوجــود آمــده بــا ایــن نظــر بنگریــم کــه انســان بحــران اقتصــادی هــم ویژگی هــا و نیازهــای خــاص خــود ِروزگار را دارد و هرتغییــر بزرگــی کــه در جامعــه ایجــاد می شــود نیازهــا و روابــط جدیــدی را نیــز شــکل مــی دهــد ، بــه نظــر شــما ســه نکتــه مهــم رفتــار کارآفرینانــه در اینجــا چیســت؟ بلــه درســت حــدس زدیــد! توجــه بــه نیــاز، توجــه بــه نیــاز و توجــه بــه نیــاز! همــه مــا مــی دانیــم کــه در دوران رکــود، رفتــار مصــرف کننــدگان، کــه منبــع اصلــی درآمــد کســب و کارهــا هســتند، تغییــر مــی کنــد. بــرای مثــال برخــی خریدهــا را عقــب مــی اندازنــد یــا بــه جــای برخــی کالاهــا، جانشــین هــای ارزانتــری را خریــداری مــی کننــد

و یــا اینکــه رفتارهــای مصرفــی جدیــدی از خــود بــروز می دهنــد. شــما بایــد ایــن رفتارهــا را کشــف کنیــد!
مهمتریــن بحــران اقتصــادی تاریــخ معاصــر آمریــکا مربــوط بــه دهــه  1930 مــی شــود کــه بــا افــت شــدید بــازار بــورس در ســال 1929 شــروع شــد. رکــود روبــه افزایــش در ایــن دوران منجــر بــه ورشکســتگی بســیاری از شــرکت هــا و کارخانــه هــا و بــه تبــع آن بیــکاری میلیونهــا نفــر در آمریــکا شــد. علــت اصلــی بوجــود آمــدن ایــن بحــران، عــدم هماهنگــی میــزان تولیــدات آمریــکا و نیازهــای جهانــی بــرای محصــولات آمریــکا بــود.
پــس از ســقوط اولیــه ارزش بــازار، در منطقــه اقتصــادی نیویــورک موجــی از خودکشــی روی داد. گفتــه می شــود متصــدی یــک هتــل از مهمانــان جدیــد می پرســید کــه بــرای خوابیــدن اتــاق می خواهنــد یــا پریــدن از پنجــره!
آیــا همــه کارآفرینــان در ایــن شــرایط بــه خــاک ســیاه نشســتند؟ خیر! یــک نیــاز جدیــد گســترش یافــت و آن هــم میــل زیــاد بــه رفتــن بــه ســینما بــرای پنــاه بــردن بــه داســتان و تخیــل و رهایــی از واقعیــت بود!کســانی کــه بــه ایــن نیــاز توجــه و بــرای آن برنامــه داشــتند نــه تنهــا بــه خــاک ســیاه ننشســتند بلکــه بــه عــرش معلــی هــم رســیدند. بــه ایــن نتیجــه مــی رســیم کــه در روزگار بحــران اقتصــادی ْنهایتــا بایــد بــه اولویــت و نیازهــای جدیــد توجــه کــرد، بایــد خــلاق و جســور هــم بــود.
درهــر صــورت وضعیــت آشــفته اقتصــادی حقیقتــی انکارناپذیــر اســت. مــا در ایــن شــرایط دو گزینــه داریــم: خــود را در گــروه بازنده هــا ببینیــم، ناامیــد شــویم، فعالیت هــای ارزشــمند را متوقــف کنیــم و مرتب از شــرایط نامناســب گلایــه و شــکایت کنیــم و ســرانجام منتظــر نابــودی کســب و کارمــان باشــیم.
گرفتــن را بــرای خودمــان ممنــوع یــا اینکــه گزینــه دوم را برگزینیــم و بهانه ــکوه و شــکایت همــواره ایــن ســوال را از خود بپرســیم: ِ جــای ش کنیــم . به در شــرایط کنونــی چــه کاری می تــوان انجــام داد و چگونــه می تــوان رشــد کار شــویم و هــر کار ممکــن بــرای بهتــر شــدن کــرد. ســپس دســت بــه شــرایط کســب و کارمــان انجــام دهیم

زهره والی پور :روزنامه نگار

این هفته | inhaftemag.com

گاهــی اوقــات، ممکــن اســت افــراد بــه دلایــل مختلفــی از شــرایط کاری خــود ناراضــی باشــند و بــا توجــه بــه آن، چشــم انداز روشــنی را پیــش روی خــود نبیننــد. همچنیــن یــک شــرکت تجــاری، ممکــن اســت بــه دلیــل برخــورد بــا موانــع مختلــف، در شــرایط بحرانــی قــرار گرفتــه باشــد. در چنیــن شــرایطی، کارآفرینــی می توانــد چاره ســاز باشــد. از جملــه مزایایــی کــه کارآفرینــی بــه همــراه دارد، می تــوان بــه مــوارد زیــر اشــاره نمــود:

* تصمیم گیرنــده اصلــی، خــود کارآفریــن اســت. او می توانــد تصمیــم بگیــرد کــه بــا چــه کســانی همــکاری کنــد، چــه مقــدار کار کنــد و چــه زمانــی بــه اســتراحت بپــردازد. * یــک کارآفریــن می توانــد درآمــد بســیار بیشــتری در مقایســه بــا کار کــردن بــرای دیگــران (اســتخدام) داشــته باشــد.

* کارآفرینــی ایــن امــکان را فراهــم مــی آورد تــا فــرد در تمامــی مراحــل کســب وکار، از ایده پــردازی تــا طراحــی و از فــروش تــا فرآیندهــای کســب وکار و بازخــورد مشــتریان، نقشــی فعــال داشــته باشــد.

* کارآفرینــی می توانــد دســت فــرد بــرای حفــظ کســب وکار، فــروش آن بــه دیگــران و یــا حتــی ادامــه در نســل های بعــدی را بــاز بگــذارد. * کارآفرینــی می توانــد فرصــت مشــارکت بــا دیگــر افــراد را ایجــاد نمایــد.

* بســیاری از کارآفرینــان، بــه اقتصــاد محــل زندگــی خــود، کشــور، منطقــه و حتــی جهــان، کمــک می کننــد. به عنــوان مثــال، عنــوان مؤســس اپــل، از جملــه کارآفرینانــی بــود «اســتیو جابــز» به کــه باعــث تحــول در صنعــت کامپیوترهــای رومیــزی و صنایــع ارتباطــی در کل جهــان شــد.

هیچ کــدام از مــوارد فــوق، بــه تنهایــی نمی تواننــد تضمین کننــده موفقیــت باشــند؛ بــا ایــن حــال، می تــوان گفــت کــه اشــتیاق ریــزی بــرای شــروع یــک کســب وکار، ایده هــای خــوب، برنامه محافظه کارانــه و تــاش زیــاد، می توانــد منجــر بــه یــک ســرمایه گذاری موفــق و ســودآور شــود. تحقیقــات نشــان داده اســت کــه داشــتن ویژگی هایــی نظیــر خاقیــت، تــاش، عــزم جــدی، انعطاف پذیــری، رهبــری، اشــتیاق، نفــس و هــوش، می توانــد افــراد را بــه کارآفرینانــی موفــق اعتمادبه تبدیــل نمایــد. خاقیــت، جرقــه ای اســت بــرای توســعه محصــولات و خدمــات جدیــد و ایده هــای نــو بــرای راه انــدازی کســب وکار و بــه همیــن دلیــل، بزرگ تریــن نقــش را در موفقیــت کارآفرینــی خواهــد داشــت. تــاش از دیگــر محرک هــای کلیــدی در کارآفرینــی اســت. تعــداد ســاعات کاری زیــاد، بــه خصــوص در ابتــدای کار، می توانــد نقشــی حیاتــی داشــته باشــد. عــزم را می تــوان تشــنه کســب موفقیــت دانســت. بــرای یــک کارآفریــن، بســیار مهــم اســت کــه از شکســت دلســرد نشــود. می تــوان گفــت کــه بــرای یــک کارآفریــن واقعــی، موفقیــت نقشــی انگیزشــی خواهــد داشــت و پــول و منافــع مالــی، پــاداش کارآفریــن خواهــد بــود. همچنیــن لازم اســت کــه یــک کارآفریــن، نســبت بــه تغییــرات نیازهــای بــازار، انعطاف پذیــر بــوده و قــادر بــه پاســخگویی ســریع بــه ایــن تغییــرات باشــد. رهبــری از دیگــر ویژگی هــای کارآفرینــان موفــق اســت کــه آن را می تــوان در توانایــی فــرد بــرای وضــع قوانیــن و تعییــن اهــداف خاصــه کــرد. اشــتیاق نســبت بــه کار، باعــث می شــود تــا فــرد ضمــن عاقــه شــخصی نســبت بــه انجــام کار خــود، دیگــران را نیــز جــذب آن نمایــد. نقــش اعتمادبه نفــس در تصمیمــات بلندپروازانــه و سرشــار از ریســک های کارآفرینــی، از دیگــر مــواردی اســت کــه یــک کارآفریــن بــه آن نیــاز دارد. البتــه اخــذ تصمیمــات انتزاعــی و بــدون توجــه بــه واقعیــات بیرونــی، بســیار خطرنــاک اســت کــه می توانــد ناشــی از اعتمادبه نفــس زیــاد کارآفرینــان باشــد. در مجمــوع، ســعی کنیــد تــا بــا برنامه ریزی هــای دقیــق و جمــع آوری اطاعــات کافــی، عــدم قطعیت هــای محیطــی را کاهــش داده و ریســک کارآفرینــی را بــه حداقــل برســانید.

دکتر میثم شــکری ساز : مدرس کارآفرینی

این هفته | inhaftemag.com